伦理 报喜得喜，报忧得忧？

调研一问就说好，天下诉苦不上传，奈何破？近日有媒体窥探发现，一些处所下层干部在靠近各种调研尤其是上司调研时，习惯于用“一切皆好”来作答，导致一些下层的问题被隐痛，天下极度起火。

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窥探斟酌是咱们党治国理政的进击花式。客岁，中办还印发了《对于在全党大兴窥探斟酌的责任决议》，鼓吹处所和部门在深化窥探斟酌上求实功、出实招、求实效，用调研鼓吹问题管制。但现在看来，照旧有一些干部立场伪善，将上司调研视为个东说念主收货的“展示秀”，靠近斟酌“收货一讲一箩筐，问题一谈三不知”。甚而顺风转舵、夸大作秀，悉心打造“典型”“样板”来显现我方的治绩。还有东说念主八面玲珑、凌空蹈虚，将“三分表态，七分讲好”动作“懂世故”“会来事”……如是各种，本色上皆是脱离天下、脱离执行的体式目的和官僚目的。

调研是工夫，发现问题、管制问题才是方针，既搞调研，就不成只听一面之辞。这就决定了调研一要有“耐性”，要反复看望、始终关怀，不是到时到点走过场；二要有“堤防”，“蹲下去看蚂蚁”，跳过粗造握到细节，透过风景看到本色。比如着名的寻乌窥探、兴国窥探，毛泽东同道带着求解农民问题的初心久了家家户户，从地皮分派到税收情况，从酱油制作历程到杂货店荣枯兴替的历史，大小事情样样问全、问细，才找到了鼓吹中国创新走向告捷的钥匙。不错说，只好调研者放下架子，千里下身子，扎塌实实“蹲下去”，实情“缩水”、宗旨“潜水”、数据“注水”等歪门邪道也就莫得荫藏的空间。

值得留意的是，还有一些处所存在着“报喜得喜，报忧得忧”的问题，导致不少干部对“忧”产生了“不念念报、不敢报”的心态。执行上，“喜”和“忧”并非有余对立，而是不错互相依存、互相漂泊的辩证斟酌。要是不成正确看待收货，“喜”也会漂泊为“忧”；正视瑕疵和不及，便能在“忧”中发掘“喜”的机会。驻防问题在击饱读传花中小事拖大、大事拖炸，照旧需要进一步完善轨制缱绻，让容错纠错机制跟高下层责任发展的行为。当“报忧干部”领有中用的“挡箭牌”，方能酿成有则改之、无则加勉的讲求习惯，最终令各级部门作念到“闻喜而不骄、闻忧亦不惧”。

“窥探斟酌隔层纸，决策实行隔座山。”从客不雅现实开赴，在求深、求实、求细、求准、求效高下足功夫，这么的窥探斟酌能力听到实话、看到真问题，鼓吹处事的长期发展。

撰文：鲍南